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商铺经营老板不在铺面,如何防止营业员私吞营业额?

浏览量:6324 回复:5 提问人:hmylcx(ID) 提问时间:2010-9-14 分类:经营

我们在老家有厂需要自己管理,自己家里人手也不够。在广州有店面专门负责零售,自己就不可能经常跑店面管理。只能请别人当营业员。如何防止营业员私吞或者合伙私吞这个问题一直困扰着我们,是对我们扩大经营的一个很大的障碍,基于所卖的东西需要一番讨价还价才能成交,所以具体营业额很容易作假。希望有好心人能帮忙提供一下好的建议。

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答复时间:2010-10-15

不管是经营什么产业,精确的财务管理是很重要的,我不知道你具体是出售什么的,我建议你不管是出售什么都要明确出具发票或者收据,不管与客户商量的价格是什么,我想不会是所有的客户都会跟你的营业员合作,对吗?严格的按照收据核对账目,这样既能使营业员不规范的行为有所缓解,也对你对于自己的企业的经营情况有一个明确的认识。以上的方法只是针对员工不规范的行为,但是我还想跟你说一点就是对于自己的员工要有足够的信任,如果你的员工真的出现这样的行为绝不能姑息,但是如果你没有证据证明自己的员工有这样的行为,我希望你能相信他们,毕竟虽然他们是你的员工,但是地位应该是平等的,不要带着有色的眼光来看待别人。
2010-10-15 1楼jiumuwang
你如果有多名营业员那就更好办了呀,你先把你的营业员分成几个等级,待遇也分清楚,然后单独找这些人谈过,私人承诺给他们高额的举报奖励,或者大会上也推行一下,让他们行成一个互相监督,互相进取的氛围,这样你就不用操心了,说不定业绩还会上升的
2010-10-15 2楼hongxingerke
要是条件不允许的话就,只好每天开单每买一个产品就要开单。
我也要发表观点

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